Стратегия Выхода привилегий

Эволюционное изменение, казалось бы, указало бы, что мы должны все подготовиться к отказу. Конечно, если мы делаем чрезвычайно хорошую работу, возможно у внуков наших внуков есть проблема, и мы можем остаться легкими в гамаке пока. В намного более практическом представлении календарей мы добираемся, чтобы щелкнуть нами, мы должны думать о создании успешного бизнеса Привилегии, максимизировании ценности, и понимании оптимального возвращения с соответствующей выходной стратегией.

Безумие часто находится в не рассмотрении этой части уравнения в самое время, когда Вы рассматриваете вход в Привилегию во-первых. Это - точно время, когда Вы должны дать существенное рассмотрение ценности актива, который может быть создан. Продолжающаяся доходность, поток наличности, и эмоциональное выполнение, является всеми важными критериями в процессе принятия информированного делового решения о становлении Лицом, получившим от фирмы право самостоятельного представительства. Но тогда так рост стоимости актива, которую Вы создаете, наряду с непринужденностью понимания той ценности в то время, когда Вы намереваетесь выйти.

Snagglepuss всегда знал, что это был 'выход, стадия, оставленная', но это не всегда настолько ясно в операции Уполномоченного бизнеса. То, что ясно, - то, что некоторая специализированная мысль должна быть применена во время входа так, чтобы соответствующее стратегическое планирование было пущено в действие. Давайте полагать, что простой пример иллюстрирует важность этого рассмотрения, где Вы можете увеличить ценность бизнеса на 200 000 $ через пять лет, и есть готовый и согласный рынок для бизнеса в конце того времени. Прямолинейное заявление увеличения ценности, не рассматривая ценность времени денег, указало бы, что реальный средний ежегодный доход составит 40 000 $ свыше чистого дохода бизнеса.

Это должно сказать Вам, что бизнес, который зарабатывает 80 000 $ ежегодно в прибыли, мог бы фактически быть лучшими инвестициями чем бизнес, который делает 100 000 $ ежегодно, если у последнего есть значительно меньше осуществимой ценности во время выхода. Если план - последовательность членам семьи, с другой стороны, ценность актива, который будет передан, первостепенной важности, и не только годовой доход.

Ценность планирования не может быть завышена. Союзники только не решали пойти для поездки лодки через Ла-Манш в Нормандию один солнечный день. Дельфины Майами не выигрывали три Шара Высшего качества в ряд в 1970-ых, потому что они выиграли бросок монеты. Они даже противостояли позорному Garo Ypremian недостатки, потому что их план был напряженным и хорошо выполненным.

Все хорошие Фирмы, предоставляющие привилегию на продажу ее товаров со скидкой должны искать Лица, получившие от фирмы право самостоятельного представительства, которые желают максимизировать ценность их бизнеса с, хорошо вынул план. Это только увеличит ценность системы Привилегии в целом, которая увеличивает ценность для каждого индивидуального депозитария спорного имущества. Для Лица, получившего от фирмы право самостоятельного представительства это действительно должна быть существенная привлекательность, чтобы стать вовлеченным в бизнес во-первых.

Конечно, должно также быть эмоциональное приложение к бизнесу под рукой, чтобы оптимизировать ценность. Если план состоит в том, чтобы вырастить бизнес, чтобы максимизировать ценность, и есть эмоциональное обязательство к тому плану, результаты могут быть драматическими. Насколько важный эмоциональное приложение? Я остался в сотнях и сотнях гостиниц, и все же я никогда не видел, что никто чистит туалет в их комнате. Нет просто никакого эмоционального приложения к активу. Я никогда не видел, что никто моет их рентный автомобиль также. Лелеяние, подталкивание, улучшение, наладка, и здание, все берут обязательство, чтобы быть создателем окончательной ценности.

Я испытал хороший показательный пример о Платах Привилегии. В 1972, хороший друг и я решили в том марте, что разрыв был лучше всего потрачен в Дейтона-Биче, поскольку все хорошие первые летние студенты колледжа заключают. Мы нашли этот новый ресторан там, у которого были очереди вокруг блока - буквально. Это назвали McDonalds. Когда мы возвратились в университетский городок, мы пошли в библиотеку, чтобы сделать некоторое исследование, потому что нам сказали, что McDonalds мог бы развлечь построение еще одного ресторана для правильного человека. Стоимость в это время составляла 25 000 $. Если мы, возможно, выяснили, как поднять деньги, мы станем партнерами в Привилегии McDonalds, и моя ставка, мы по крайней мере удвоили бы свои деньги.

Мобильность передачи, способного согласного рынка, навыков обучения, требуемого для входа в бизнес, и предсказанной ценности марки во время ожидаемой передачи, является всей частью уравнения. Гибкость Фирмы, предоставляющей привилегию на продажу ее товаров со скидкой, чтобы обратиться к новым возможностям сбыта создаст новые рынки для Привилегии. Кроме того, планы расширения Фирмы, предоставляющей привилегию на продажу ее товаров со скидкой нуждаются в рассмотрении. Статический не сокращает это. План продолжить ввести новые и яркие Лица, получившие от фирмы право самостоятельного представительства хорошо в будущее будет увеличивать ценность марки, и лелеять рынок для продукта или обслуживания системы Привилегии.

O. K., я не говорил, что будет легко оценить. Есть много, чтобы думать. То, что я говорю, - то, что это было бы глупо, чтобы избежать проблемы. Выбор времени выхода может составить 10 лет в будущем, или 15, или даже 25, но по крайней мере, это нужно рассмотреть как часть долгосрочного стратегического плана. Дэниел Hudson Burnham сказал не Сделайте небольшие планы; у них нет никакого волшебства размешать мужскую кровь Так план. Запланируйте получить прибыль. Запланируйте лелеять и построить. И запланируйте выйти.

Упомянутые выше факторы должны быть оценены и оценены в порядке важности прежде, чем понять истинную ценность ожидаемого делового предприятия. Обслуживание и рост ценности актива, так же как мобильность на передаче в конечном счете определят реальное возвращение на инвестициях.

Даже при том, что Барни был на истекающем кровью краю, когда он изобрел булочку динозавра, чтобы укрепить хорошее поведение, его целевой рынок в конечном счете пошел с выбором кошек и собак. Конечно, не было большого рынка для VoIP и Блогов в том в цифровой форме лишенном возрасте, когда ноли и упомянули близкие смертельные события того специфического дня. О да, и не случалось так, что давно, когда McDonald был старым фермером.

Реальное сообщение - то, что у Барни должен был быть план найти покупателя перед Оловянным Оловом Rin, и Сильвестр обнаружился на пороге своего соседа.






Меню
 

Статьи
 

  • Карта сайта.