9 Ключевых Различий Успешных Предпринимателей соло!

УСПЕШНЫЕ Предприниматели соло приближаются к жизни и бизнесу от перспективы, которая является новой, новой, и довольно неортодоксальной. Различия являются тонкими, все же существенными. Эти различия - больше чем справедливые причуды или интересные подсказки; они - прямые, измеримые ИЗМЕНЕНИЯ в том, как Вы приблизитесь к своему бизнесу, своей личной жизни, своим отношениям, и т. д. - для остальной части Вашей жизни! Они являются прямыми от опыта сотен успешных предпринимателей соло!

Во-первых, одно предразличие. Мы не говорим о habits" в этой статье. Нет действительно ничего неправильно с привычками, за исключением того, что Вы все еще смотрите на привычки. И, Вы вероятно уже знали привычки прежде, чем Вы даже будете читать о них? Вы только не заставляли их придерживаться.

Проблема с привычками состоит в том, что легко отступить от веры, потому что они не являются ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВАШИМИ. Вам действительно не принадлежали они. Как раз в то самое время, когда Вы собираетесь решить, что они ценны и работа, кое-что подходит, который бросает завихрение во все это, и там Вы вернулись снова, живя Ваши те же самые старые привычки.

Различие, с другой стороны, не является привычкой или тайной, или даже последним наконечником дня. Различие часто - тонкое различие в языке, но это приносит сильную новую способность проникновения в суть, значение и перспективу к ситуации под рукой. Как только Вы схватываете различие, и начинаете действовать на него, Вы заметите отличные, измеримые изменения в способе, которым Вы управляете собой и Вашим бизнесом, и в успехах Вы испытываете.

Поскольку Вы включаете эти 9 ключевых различий в свою жизнь и бизнес, Вы создадите ключевое изменение в том, как Вы думаете, как Вы оцениваете, и как Вы приближаетесь к любой ситуации. Вы никогда не можете возвращаться к старому пути снова - в отличие от старой парадигмы habits".

, Каковы 9 Ключевых Различий Успешного Соло - Предприниматели?

1. Сила против Власти

Когда Вы вызываете кое-что, Вы выдвигаете и пихаетесь, чтобы заставить вещи решать способ, которым Вы хотите. Есть большое усилие, вовлеченное, и обычно бороться.

Власть, с другой стороны, подразумевает силу, которая идет вне того, что Вы могли бы быть в состоянии проявить. Вы испытываете власть, когда Вы выравниваете свои внутренние энергии, верования, и эмоции с Вашими внешними действиями. Это продвинет Вас вперед к Вашим целям, с намного меньшим усилием и меньшим количеством пальцев ноги, ступивших в.

Некоторые люди говорят об этом как поток, но это действительно намного больше чем это. Это - смысл энергии и многократных измерений, работающих в тандеме так, чтобы с каждым шагом Вы фактически возглавили много темпов.

Для предпринимателей соло, у которых нет большой корпоративной машины, поддерживающей их, это различие становится еще более важным. Власть, вместо того, чтобы вызвать, становится названием игры.

Помните время, когда Вы чувствовали себя уверенными, в потоке, и успехи, казалось, только прибыли к Вам. Что на Вас сосредоточились? Как Вы были? Какие действия Вы предпринимали? Используйте эти ответы как самопредписание для того, чтобы насладиться это государство власти так, чтобы Вы больше не положились на силу.

2. Достигают против. Достигните

Выполнение имеет смысл окончательности, пункта конца, и обращается больше к задаче. Выполнения часто чувствуют себя бессмысленными, как только Вы достигли их. Вы когда-либо упорно трудились, чтобы получить кое-что, и затем как только у Вас было это, это не казалось настолько важным или значащим больше? Было что - то вроде ухудшения.

У достижения, с другой стороны, нет никакого конца. Это базируется в духовном или вдохновленном знании, которое, что Вы делаете, является значащим на уровне, который идет далеко вне только Вас или Вашей компании. Смысл достижения обеспечивает вдохновение и комфорт.

Успешные Предприниматели соло указывают это, когда они были в accomplish" способ, они стали много сделанными, но он не всегда двигал поближе их к их более великому видению или миссии. Когда они сделали изменение к достижению, оно расширило их способность создать жизнь, которую они хотели.

Вы сосредотачиваетесь больше на выполнении или достижении? Когда Вы заканчиваете или заканчиваете кое-что, это вдохновляет Ваше передовое и соединяет Вас с Вашей причиной для выполнения то, что Вы делаете, или это чувствует себя захватывающим кратко и затем идет квартира?

3. Получение Информации против Использования, Что Вы Изучаете

В то время как могло бы казаться очевидным, что просто получить информацию не достаточно для того, чтобы произвести невероятный, успех соло-e, есть много деловых людей, там читающих и приобретающих информацию, действительно не проводя в жизнь это. Пока Вы не используете то, что Вы изучаете, Вы действительно не изучили это. Вы только что расширили свой склад информации.

Проводя в жизнь это, обращаясь, что Вы изучаете, Вы в состоянии отличить полезную информацию от несоответствующего, и подходы щипка или системы так, чтобы они работали на Вас.

Что Вы узнали сегодня/этот о неделе, которую Вы можете поместить в действие теперь?

4. Сегментированный против. Интегрированный

Успешные Предприниматели соло говорят, что прежде, чем они стали невероятно успешными, они думали о своих жизнях в разделенных сегментах. Даже в пределах их фирм у них был сегментированный подход к их услугам, продуктам, и даже их усилиям.

Изменение для них прибыло, когда они создали совместные действия, объединяя их работу и их жизни. Когда у Вас есть интегрированный подход, деятельность в одной области непосредственно приносит пользу целям в другой области. Это - часть того, как Вы можете возглавить три темпа только с одним шагом.

Выпишите все различные проекты или компоненты Вашего бизнеса. Тогда идентифицируйте образцы или темы, которые появляются. Где Вы можете усилить свои усилия так, чтобы работа в одной части непосредственно улучшила работу в другом?

5. Упорно трудящийся против Работы Радостно

Упорная работа приносит со всем этим должен do's" и к do's", плюс вся тяжесть, которую влекут за собой те списки. Работая радостно, с другой стороны, приносит с этим непринужденность, забаву, вдохновение, и легкий, сильный смысл. Когда Вы работаете радостно, Вы работаете в тандеме с духом, в тандеме с Вашими истинными желаниями, тогда как, когда Вы упорно трудитесь, Вы обычно выдвигаете против кое-чего. (См. Силу против Власти).

Успешные Предприниматели соло часто изучали это твердый путь. Они провели годы, упорно трудясь, только видеть их цели убежать - наряду с их здоровьем и их энергией. Часто они хит bottom" прежде, чем они решили попробовать это различный путь. Когда они действительно делали изменение к работе радостно, они думали, это - действительно это легкий? или Ничего себе, здорово! Я могу весело провести время, делать деньги, и иметь значение!

Каково это, что Вы абсолютно любите делать в Вашем бизнесе? Когда был то, в последний раз, когда то время, казалось, только исчезло (хорошим способом)? Как Вы могли создать больше из этого в Вашем бизнесе?

6. Структура против Окружающей среды

Структура - хорошая вещь. Вы нуждаетесь в некоторой структуре, чтобы добиться цели - даже если Ваша структура выглядит весьма отличавшейся от чьего-либо. Структура сосредоточена на задачах и определенных результатах.

Окружающая среда, с другой стороны, идет вне структуры в настраивание всех систем поддержки, которые позволяют Вам продолжить делать успехи без даже working" в этом.

Различие - то, что окружающая среда работает на Вас, в то время как структура требует, чтобы Вы сделали работу. Окружающая среда делает структуру ВАШЕЙ.

Успешные Предприниматели соло говорят, что это - одно из самых важных различий. Когда они могли преобразовать свои структуры - или нехватка структуры - в экологические поддержки, они были в состоянии последовательно продвинуться вперед с гораздо меньшим усилием.

Где Ваша окружающая среда (а) в настоящее время поддерживает Вас, чтобы быть Вашим лучшим, приложить все усилия, и испытать Ваше лучшее? Где утечки или камни преткновения, которые замедляют Вас? Что Вы можете изменить так, чтобы Вы автоматически сделали правильную вещь, не имея необходимость преодолевать инерцию?

7. Изменение Поведения против Изменения

Изменение поведения только, на что оно походит. Вы или прекращаете делать или начинаете делать кое-что. Это может быть просто, и может, или, возможно, не длится.

Изменение, с другой стороны, сильно. Это обычно прибывает как результат опыта некоторого вида (возможно от изменения поведения), и приводит к глубокому, клеточному изменению в том, как Вы приближаетесь к вещам. Это часто сопровождается идентифицированным изменением также.

Думайте о тех ага! моменты и epiphanies Вы имели - времена когда Вы внезапно получил it". Это изменение. Вы можете попытаться возвратиться к старому способу сделать вещи, но есть часть Вас, которая всегда знает, что Вы не участвуете в своем полном потенциале.

Например, как только Вы понимаете, что, о чем Вы думаете и сосредотачиваетесь на аффектах Ваши результаты, Вы не можете притвориться, что это не так. Вы могли бы временно думать меньше, чем полезные мысли, но Ваш внутренний пункт набора изменился, и Вы будете вдохновлены назад к тому, что Вы знаете, чтобы быть правдой.

Чтобы добраться до этого изменения указывают однако, Вам, возможно, придется практиковать его как изменение поведения, пока Вы не получаете свидетельство того, как оно работает.

Успешные Предприниматели соло делают ключевые, внутренние изменения, не только изменения поведения. Они постоянно ищут, какие изменения необходимы, чтобы сделать их фирмы - и их жизни - еще более успешными.

Если Вы уже столь же имели успех, как Вы хотите быть, какие изменения Вы сделали бы? Теперь, когда Вы знаете, каковы они, что Вы можете сделать, чтобы начать делать их сегодня?

8. Пессимизм против Оптимизма

Это различие вероятно кажется очевидным. То, что не всегда настолько очевидно для людей, - ТО, КОГДА они являются пессимистическими. Люди, которые борются с их фирмами часто, описывают себя как являющийся realistic", наблюдение, что действительно продолжается. Правда, они только смотрят на часть того, что продолжается, и возможности, они делают это хуже, чем это действительно.

Оптимизм не только настроение или подход. Это - обязательство к поиску, что работает, ища пользу в ситуации, и основываясь на этом. Это основано на духовных и научных принципах что, когда мы сосредотачиваемся на том, что работает и смотрит с видением и страстью к тому, что мы хотим, что мы являемся фактически более находчивыми и творческими.

Успешные Предприниматели соло СПРАВИЛИСЬ с этим различием!

Когда Вы оцениваете свой бизнес, свои решения, или даже непосредственно как Ваш собственный президент соло, что Вы сосредотачиваетесь более - что работает, или сколько идет не так, как надо? Что случилось бы, передавали ли Вы поиск, что работает в течение следующих 72 часов? Только три дня. Попробуйте это!

9. Сосредоточение на Промежутке против Удостаивания, Где Вы

Желая больше не плохая вещь, когда большинство людей говорит о том, что они хотят, что они действительно делают, сосредотачивается на промежутке между тем, что они хотят и что они имеют. Делая это, они фактически активизируют не having" больше чем having", таким образом это настраивает что - то вроде уловки - 22.

Удостаивание, где Вы,





Меню
 

Статьи
 

  • Карта сайта.