Некоммерческая Структура могла Быть Правильной для Вашего Бизнеса?

Если у Вас есть деловая идея, или идея для servicefor Ваше сообщество, есть одно решение, на котором Вы должен makeearly: Вы собираетесь структурировать Ваш проект как бизнес afor-прибыли, или как некоммерческая корпорация?

Теперь, может случиться так, что у Вас уже есть ясное представление aboutthis. Некоторые деловые идеи - ясно "за прибыль".For пример, если Вы хотите продать страхование, или запасы, это - несомненно коммерческий бизнес. На otherhand, если Вы хотите поднять деньги для исследования относительно acure для юного диабета, тот проект будет лучше всего beserved, формируя некоммерческую корпорацию.

Одно различие между коммерческим и non-profitorganizations - то, что финансирование грантов - generallyreserved за неприбыль. Некоторые гранты - доступная tofor-прибыль (и людям), таким как governmentgrants, чтобы продвинуть доступное жилье или создание работы ineconomically подавленное соседство. Большинство грантов, однако, и особенно предоставляет от фондов, aregiven только к некоммерческим корпорациям, определяемым theInternal Обслуживанием Дохода как 501 (c) 3 корпорации.

Во многих случаях не настолько легко определить в whichcategory должна упасть, деловая идея. Один вопрос toask: мой запланированный проект поставит обслуживание toclients? Косметический кабинет, расположенный в Беверли Хиллз, угождая богатым женщинам, является конечно servicebusiness. Клиенты, однако, не являются нуждающимися. Theycan легко платят за обслуживание без помощи.

Таким образом второй вопрос, чтобы спросить: будут projectassist клиенты, которые находятся в потребности? Косметический кабинет locatedin Поддержанный медпомощью частный санаторий удовлетворит clientsin подлинную потребность - клиенты, которые не могли заплатить за thisservice от их собственных ресурсов.

Каковы льготы коммерческой деловой модели? Хорошо, прежде всего, владелец для - profitbusiness считает персонал (или корпоративный) названием на thebusiness и все его активы. Любые деньги, которые сделаны bythe бизнесом, могут использоваться согласно усмотрению ofthe владелец. Владелец может заимствовать против бизнеса, или продать его и держать прибыль. Когда владелец умирает, он или она может оставить бизнес и/или его активы его или её наследникам.

Коммерческие фирмы существуют не только, чтобы поддержать theowner, но также и построить богатство. Так, если у Вас есть abusiness идея, у которой есть потенциал, чтобы построить wealthfor Вы, я рекомендую, чтобы Вы придерживались для - profitbusiness модель. Например, если Вы проектировали awidget, который склонен реконструировать его нишу рынка, и Вы имеете патент, во что бы то ни стало производите и sellit через коммерческий бизнес. Тот виджет couldmake Вы богатый, предлагая большую выгоду yourcustomers.

Это означает, что неприбыль не может заработать деньги? Нисколько. Фактически, я всегда поощряю свой non-profitclients искать пути стать независимым. Много некоммерческих агентств производят доход throughcontracting с другими организациями к provideservices. Другие агентства управляют фирмами такие магазины asthrift.

Различие - то, что доход, произведенный организацией скоро-прибыли всегда, принадлежит агентству thenon-прибыли, не основателю организации. Если некоммерческая организация решает к ceaseoperations, его активы, согласно закону, должны быть пожертвованы toanother некоммерческое агентство.

В то время как некоммерческая организация, возможно, не производит wealthfor ее основатель, некоммерческим может быть транспортное средство thatprovides очень хороший продолжающийся доход. Много peoplecreate неприбыли, чтобы сделать работу они любят, и к createa работе для себя. Основатель non-profitorganization может стать ExecutiveDirector агентства, и потянуть зарплату, которая является сопоставимым tosalaries в коммерческом секторе. В некоторых случаях, thefounder может хотеть занимать другое положение штата, и поворачивать продолжающееся управление по кому - то еще whofunctions как Руководитель.

Есть также третья возможность, тот, что я называю adual for-profit/non-profit структурой. Если у Вас есть abusiness, который оказывает услугу, которая могла, potentiallybe сделал доступным клиентам в потребности, этой работе structuremay для Вас. Например, если Вы преподаете живопись, Вы можете хотеть обвинить некоторых клиентов высокая плата за artlessons. Но Вы могли также преподавать живопись todisadvantaged дети, и использовать фонды гранта toreimburse самостоятельно для работы.

Чтобы использовать эту структуру, Вы могли присоединиться к forceswith существующее некоммерческое, такому как YMCA, andassist их в письме гранта, чтобы подписать artlessons. Вы могли также настроить новый некоммерческий agencydevoted к обеспечению образования искусств нуждающимся детям, завербовать заинтересованных людей, чтобы управлять агентством, andcontract с тем агентством, которое будет заплачено за обучение. Эта двойная for-profit/non-profit структура может работать разнообразие форумов различных фирм.






Меню
 

Статьи
 

  • Карта сайта.