10 Путями Предприниматели Стреляют в Себя В Ногу
У предпринимателей и их фирм есть тенденция к ambushthemselves, когда они не смотрят. Это затрагивает, как muchrevenue, который они могут произвести, как быстро их деловые повышения, и даже если они выживают после первых нескольких лет. Если youfeel там - возможность, Вы стоите на пути tosuccess, рассматриваете эти элементы, чтобы видеть, применяется ли любой из этих itemsmight.
1. Предположите инвестировать время и деньги в продукт orservices, только находить, что это не продает. Или в leastit не имеет результатов, которые Вы ожидали. Теперь, I'mtalking, реалистический здесь, и не немного грандиозного видения. It'shard, чтобы бросить кое-что, когда Вы инвестировали yourresources кое во что, что еще более важно у Вас есть spoutoff к миру (хорошо, друзья и семья) что Вы weredoing он.
2. Гордитесь тем, чтобы быть предпринимателем. DFor немного причины, предприниматель названия, кажется, поймал болезнь, butthat не должен иметь место. Гордитесь тем, чтобы быть anentrepreneur., когда кто-то спрашивает Вас, не бормочите, и don'tcall это другим названием, как будто, будучи предпринимателем wassomehow непрофессиональный. То же самое относится к названию ofindependent профессионал - который является другим названием forentrepreneur. Стойте высокий и гордый.
Когда я спрашиваю людей при организации сети событий, если они - anentrepreneur, они часто отвечают странным языком тела. Некоторое изменение их позиция неловко, иногда их handgoes по их рту и они освобождают едва слышимое, "да", и иногда они даже исправляют меня, используя некоторый othertitle.
3. Никакая Болонья (или b. s).. Предприниматели может быть naturallyexcited и оптимистический о том, что они делают. Не делайте letthe волнения, походят на обман. Из-за этого peopledon't доверяют Вам. Только не скажите доводы "за", добавьте доводы "против". Сообщите людям, кто лучший человек для этого обслуживания - не все, или какие обстоятельства лучше для theproduct. Люди не глупы, но если они будут иметь к доводам "против" figurethe продукта или обслуживания, то Вы будете большинство likelylose продажа.
4. Нахождение в опровержении Вашего наличного положения. Не balancingthe чековая книжка, не зная, что Ваши дебиторские задолженности, документы к оплате, или что разрыв даже стоимость для продукта orservice, не являются умным бизнесом. Если Вы не знаете, что itis, получите книгу по теме или говорите с бухгалтером. Опровержение создает страх, и страх создает опровержение. Это - avicious круг, который создает напряжение и язвы. Короткие termprojects переворачивают краткосрочные доллары. Долгий срок projectsnever переворачивает краткосрочные доллары. Будьте реалистическими с allyour ресурсами.
5. Принятие слабого любые тела. Ли его слабый штат, weakclients, слабые стратегические союзы, или кто - либо еще в yoursupport царстве. Если Вы привлекаете слабых людей, Вы aregiving слабые сигналы. Измените свои сигналы и Вас willchange, что Вы привлекаете. Привлечь сильных людей, Вы сигналы needstrong.
6. Путание возможности с действительностью. Один из maincharacteristics предпринимателя, и это могло быть людьми причин ofthe, возможно, не любит использовать название, theirgift, чтобы видеть все в возможностях, все же потратить деньги inthe мир действительности. Деньги всегда - действительность.
7. Продажа или попытка слишком трудно, чтобы объяснить, что Вы продаете. Ifyou выдвигают, что Вы - продукт или servicedoes, пришло время изменять Вашу "формулу успеха." Commoncauses: (1) Вы пытаетесь продать кому-то, для которого isn'tyour предназначаются, или (2), Если у Вас есть правильная цель, и youdon't знают то, что Вы продаете. Вы можете только обращаться с thisin два пути, знать то, что клиенты покупают, или знают thebenefits того, что Вы продаете. Льготы в termscustomers должны услышать и понять, не, что Вы говорят chooseto.
8. Нехватка любых или адекватных структур поддержки. Если это, takesa деревня, чтобы воспитать ребенка, что делает Вас, думает, что это берет toraise бизнес. Конечно, не одинокий смотритель. Работа withothers, чтобы помочь обращаться с Вашим многие бизнес и личные нужды. Предприниматели нуждаются в поддержке, даже если это - только чувство. Договоритесь иметь структуру поддержки для каждой части yourbusiness. Имейте в виду наконечник, номер пять выше для этого aswell.
9. Или при делегировании. Это - так твердый forentrepreneurs, чтобы начать делегировать. Все же, как только они делают theyseem, чтобы качать маятник полностью к противоположности sideand по делегату. По делегированию "сваливает" на людях. Даже заплаченные люди, не любите черниться. Чувство incontrol является потребностью большинства людей, предприниматели не anydifferent. Они смотрят на это как на деньги или доверяют проблеме, whenin действительность, это обычно - проблема контроля. Delegateappropriately и с людьми, которые думают, что Вы можете доверять. Доверие Letthe строит в течение долгого времени.
